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利用冬閑組織培訓(xùn) 提高員工專(zhuān)業(yè)技能

利用冬閑組織培訓(xùn) 提高員工專(zhuān)業(yè)技能

 

為了提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平,充實(shí)員工冬閑期工作與生活,結(jié)合員工的實(shí)際需求,2010年11月22日至12月3日,由人力資源部組織,工程管理部主導(dǎo)組成的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目部及工程分公司施工員,技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容是公路工程施工中基本的測(cè)量、預(yù)算、試驗(yàn)、質(zhì)量等相關(guān)知識(shí)。

培訓(xùn)中,大部分員工認(rèn)真聽(tīng)講、虛心請(qǐng)教,體現(xiàn)了他們提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的渴望與追求;在有關(guān)試驗(yàn)方面的培訓(xùn)中,個(gè)別員工親自動(dòng)手操作,體現(xiàn)出他們充實(shí)自我、全面發(fā)展自我的能力。特別是在最后一次的“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)”的培訓(xùn)中,工程分公司盛巖經(jīng)理、第一直屬項(xiàng)目部李恒福經(jīng)理的參加,讓這次培訓(xùn)顯得格外關(guān)注,項(xiàng)目部及工程分公司的許多人紛紛來(lái)參加,體現(xiàn)了他們對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重視。

這次培訓(xùn),涌現(xiàn)出了個(gè)別優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如第一直屬項(xiàng)目部及第四直屬項(xiàng)目部,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)注重團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng),每次的培訓(xùn)都積極組織部門(mén)員工參加,正是在這樣的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,“水準(zhǔn)測(cè)量比賽”中也涌現(xiàn)了一部分優(yōu)秀的員工。

其次,集體培訓(xùn),給員工提供相互交流、相互認(rèn)識(shí)的平臺(tái)。各部門(mén)員工之間相互探討工作方法及經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。有一個(gè)在試用期的員工,他說(shuō)他在以前單位工作七八年了,從來(lái)沒(méi)參加過(guò)培訓(xùn),聽(tīng)說(shuō)單位來(lái)了新同事,可是工作了幾年都不認(rèn)識(shí)。

最后,感謝工程管理部組織的各位培訓(xùn)師的辛勤付出及各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作的支持。           <田冬梅>

 

 

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